Роль и содержание комплексного экономического анализа Составьте конспект по вопросам СК: Роль комплексного анализа в управлении. Основные принципы экономического анализа Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Анализ в системе маркетинга Составьте конспект по вопросам СК: Анализ динамики рынков сбыта и их доходности Тема 3. Анализ производственной программы Составьте конспект по вопросам СК: Цель и методы анализа и управления объемом производства и продаж. Анализ обновления продукции и ее качества. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ.

1. РОЛЬ бизнес-плана В АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле.

Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в функций бывших планово-экономических отделов, внедрения в практику их может стать предметом обсуждения, дальнейшего анализа.

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Объем, степень детализации и структура бизнес-плана определяется назначением и спецификой хозяйствующего субъекта, его размерами, сферой деятельности. Обычно бизнес-план состоит из нескольких разделов, отражающих потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, источники их формирования и способы использования.

Предшествующий оформлению бизнес-плана анализ можно представить в виде последовательности следующих процедур: Формирование информационного файла о внешней среде и о потенциальных партнерах фирмы. Для получения достаточной и достоверной информации необходимо предусмотреть достаточный объем финансовый расходов для проведения анализа. В его содержание входят общеэкономические и социальных сведения, данные о рынке сбыта, сведения о доступных или специальных технологиях и их производственных характеристиках, данные о конкурентной среде, сведения о потенциальных партнерах.

Прогноз положения фирмы на рынке.

Федеральные нормативы являются единым для всей территории Российской Федерации. Речь идет о ставках республиканских и местных налогов, тарифных взносов и сборов и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель рис.

Роль и значение экономического анализа в процессе планирования: Экономический уточняют степень выполнения плана по данному показа- телю;.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

Экономический анализ

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Бизнес-план это часть плана экономического и социального развития, Роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых.

Сравнение, или сопоставление показателей, позволяет всесторонне изучить хозяйственный процесс, его характеристики, познать причины и следствия, установить те или иные закономерности и выявить факторы, оказывающие влияние на экономические результаты. Сравнение является основным приемом при изучении хозяйственной деятельности гостиничного и ресторанного хозяйства.

В процессе анализа отчетные фактические показатели сравниваются с плановыми, показателями предшествующего периода, показателями конкурентов, а также со средними показателями предприятия в целом. Для того чтобы результаты сравнения обеспечили правильные выводы анализа, необходимо гарантировать сопоставимость сравниваемых показателей. Без соблюдения этого условия нельзя дать правильную характеристику изучаемым хозяйственным процессам и явлениям и сделать достоверные выводы по результатам сравнения.

Балансовая увязка заключается в том, что то или иное изменение одного из показателей неизбежно приводит к соответствующему изменению другого или других показателя. Так, по принципу балансовой увязки построена формула продуктового баланса, которую применяют для анализа взаимных связей элементов товарооборота ресторана: Изучая влияние факторов, расположенных в левой части равенства, следует отметить, что они оказывают прямое действие на показатели, расположенные в правой части.

Например, при увеличении запасов на начало периода и поступлении сырья и товаров произойдет, соответственно, увеличение расхода сырья и товаров. В то же время при увеличении запасов на конец периода произойдет уменьшение расхода сырья и товаров. Группировка как прием анализа заключается в том, что экономические явления изучают, группируя объекты по какому-либо признаку. При анализе хозяйственной деятельности в гостиничном и ресторанном хозяйстве используют следующие основные группировки плановых и отчетных показателей: Прием цепных подстановок применяется для расчетов величины влияния отдельных факторов на уровень экономического показателя.

Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган.

Структура комплексного бизнес-плана и роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в мониторинге основных плановых.

Заказать Место и роль экономического анализа в управлении организацией. Результаты анализа как база обоснования и принятия управленческих решений. Для принятия управленческих решений необходима информация, которая может быть получена только при проведении управленческого анализа. Экономика обуславливает необходимость деления анализа на внешний — финансовый анализ и внутренний — управленческий.

Внешний финансовый анализ — составная часть финансового учета, исследуются финансовые ресурсы, операции и финансовые результаты. Он основывается на данных бух. Такой анализ не позволяет рук-лям сразу же оценить достигнутые результаты и оперативно использовать полученную информацию в управленческих целях. Основной недостаток — отсутствие оперативности. Внутренний управленческий анализ основное внимание уделяется анализу затрат.

Управление затратами очень важно для успешной деят-ти предприятия, так как это оказывает влияние на формирование финансовых результатов. Управленческий анализ ориентирован на оценку прошлых и будущих результатов деятельности и включает в себя три вида внутреннего анализа: Главная цель — способствовать повышению эффективности производственной, хозяйственной, финнсовой деятельности организации и поддержанию ее конкурентоспособности.

Сущность управления раскрывается в его функциях: Анализ позволяет вовремя увидеть различные тенденции развития хозяйственных процессов, выявить неиспользованные внутренние резервы, разработать варианты решений конкретных задач; функция регулирования — обеспечивает принятие управленческих решений, а также их исполнение на базе результатов анализа.

Роль экономического анализа деятельности предприятия

Для СМИ Рассказать друзьям: Если коротко, то бизнес-план — это аргументированная схема реализации бизнес-идеи, которой следует придерживаться для достижения поставленных целей. Один из главных принципов, на котором базируется бизнес-планирование — экономический. Именно поэтому роль экономического анализа в разработке бизнес-плана является ключевой.

Рассматривается роль планирования на предприятиях в условиях рыночной (плане). Это можно наблюдать в возрастании роли анализа предстоящих событий, Элементы бизнес планирования в форме бизнес плана В связи с переходом с плановой на рыночную модель экономики.

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе.

Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций. Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия.

4. РОЛЬ, МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ)

Комплексный анализ и последующая разработка на его основе бизнес-плана в условиях конкурентной рыночной среды позволяет менеджерам предприятия решать следующие задачи: В противном случае предприятие потерпит банкротство, а его персонал пополнит отряд безработных. В условиях рынка любое предприятие стоит перед дилеммой: В настоящее время предприятие можно рассматривать как открытую рыночную социально-экономическую и организационно-технологическую систему, испытывающую воздействие множества самых разнообразных факторов, как внешних воздействие рыночной среды , так и внутренних, обусловленных хозяйственной деятельностью самого предприятия.

Экономический анализ хозяйственной деятельности включает два Роль комплексного экономического анализа в разработке бизнес-планов Составляющими разработки и мониторинга бизнес-плана являются: выработка.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Экономический анализ —важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня. По субъектам пользователям анализа экономический анализ можно классифицировать на внутренний управленческий и внешний финансовый. Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут в меру своей компетентности получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия.

Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников прежде всего из бухгалтерской отчетности и делать свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи. Итак, развитие рыночных отношений порождает дифференциацию анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ.

3.2 Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей

Фрагмент текста работы 1. Содержание, предмет, задачи экономического анализа, его роль в управлении предприятием. Экономический анализ — система специальных знаний, связанная с исследованием экономических процессов и их взаимосвязи и развития. Содержание экономического анализа состоит в выявлении причинной связи и взаимообусловленности хозяйственных процессов и явлений и определении наиболее существенных факторов изменения финансово-экономических показателей.

Хозяйственная деятельность - включает в себя производственную основная , коммерческую, научно-исследовательскую, опытно-конструкторскую, финансовую, инвестиционную, социальную, внешнеэкономическую.

Компания VETA специализируется на разработке бизнес-планов и проведении экономического анализа деятельности как частных, так и.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации. Онопределяет план развития организации и пути его достижения с наименьшими потерями. Обоснованный бизнес обеспечивает грамотное управление деят-тью организации на различных этапах ее развития и позволяет: БП по текущей деят-ти и БП новых инвестиционных проектов.

БП должен вкл в себя: Разработка всех составляющих БП, обоснование комплексной программы развития предприятия возможно только на основе объективных оценок рез-тов его деят-ти за предшествующий период на основе пок-лей эф-ти исп-я ресурсов и наличия внутренних резервов, планир-е не возможно без данных КА прошл деят-ти организации условия работы в будущем. Сбалансир-ть фин пок-лей с затратами на произ-во и объемам и продаж осущ-ся различными способами: С помощью обобщенной сметы прибыли и убытков, и доходов и расходов.

Мет-ом предельного анализа, позволяющий опр-ть величину макс прибыли, исходя из равенства предельного дохода пред.

Финансовый План Проекта Пример Заполнения