Уже пятый год внимательно исследуется природа российского консалтинга, аудита, оценки, рекрутмента, коучинга, маркетинга, и др. Число бизнес-структур, пользующихся услугами бизнес-консультантов а в это понятие мы включаем полный спектр вышеперечисленных услуг , растет год от года. Не все, понятно, с самоотдачей кинулись заполнять многостраничные анкеты экспертов. Не каждый бизнес-консультант, да и просто бизнесмен-производитель-руководитель выкроил время для участия в интервью. Тем не менее, репрезентативность выборки подтверждена. Мониторинг охватил многочисленные специализированные фокус-группы, все федеральные округа и субъекты Российской Федерации. Анкетирование экспертов проводилось не только в тепличных офисах, но и в полевых условиях российских и международных выставок, конференций, семинаров. Большое подспорье оказали электронные технологии.

Бизнес Технологии

В настоящее время в сферу деятельности компании входят следующие основные направления: Финансовый, управленческий, кадровый, -консалтинг; Внедрение и сопровождение систем управления предприятиями класса ; Разработка программных продуктов на заказ. Он демонстрирует стремление к совершенствованию эффективности ведения бизнеса наших клиентов с использованием тандема практических адаптивных методик, разработанных нашими экспертами и новейших решений в области разработки систем управления предприятиями.

Компанию отличает качество ее специалистов и опыт, накопленный за четыре года интенсивной работы, который дает нам возможность выхода на качественно новый уровень ведения бизнеса наравне с крупнейшими компаниями - системными интеграторами и консалтинговыми компаниями -отрасли. Забота о клиенте проявляется и в стремлении к самосовершенствованию, что реализуется в новых технологиях, новых разработках, расширении спектра предлагаемых услуг и повышении их качества.

Практический опыт В активе компании находится большое количество удачно реализованных проектов в различных отраслях экономики.

принтмедиаиндустрии на основе технологии бизнес-консалтинга. ЗАО « Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем», ПС.

Однако главное не в достижении очередного рубежа, а в том, что неожиданно для большинства наблюдателей изменилась структура рынка. Впервые за пять лет темпы роста доходов от аудиторских проверок значительно обогнали консалтинг: А ведь еще недавно картина была качественно иной. Впервые тенденция снижения темпов роста консалтинговых услуг была отмечена нами ровно год назад см.

Однако тогда многие это восприняли как случайную флуктуацию. Может потому, что она противоречила, например, практике западных компаний, представленных на российском рынке. Необходимость повышения прозрачности и управляемости российских предприятий, как и раньше, обусловит развитие рынка консалтинга на ближайшие годы.

То есть тенденция преобладания аудита была обусловлена поведением, прежде всего, российских компаний. Пусть это пока незначительный шаг, но именно такими же темпами, по процентных пункта в год, в течение пяти лет, консалтинг отвоевывал у аудита свои позиции. Прежде всего, этому поспособствовала консолидация усилий АКГ за счет расширения региональных сетей игроками рынка. Мы стремимся опереться на самые надежные и амбициозные аудиторские фирмы, знающие местные условия и способные поддерживать высокие стандарты обслуживания наших клиентов.

Со своей стороны мы активно приобщаем их к международной практике, обучаем передовым технологиям и современным подходам, даем возможность работать с крупными предприятиями. От себя добавим, что соблюдение единых стандартов в работе — это более высокое качество предоставляемых услуг, спрос на которые из года в год только растет. Все эти факторы не могли не сказаться на объеме и стоимости аудиторских услуг.

Портовая Хотите усилить свое влияние на других людей? Хотите развить свои лидерские компетенции? Хотите быстрее и эффективнее добиваться своих целей?

«Борлас» будет оптимизировать бизнес-технологии с Mercury Консалтинговая группа «Борлас» стала золотым партнером компании.

Усталость компаний После достижения значительных успехов всегда наступает усталость компании, которая обусловлена спадом рабочего тонуса ее сотрудников в том числе. У людей, которые работают в компании, есть свои взлеты интенсивности и упадка рабочих сил. Обычный рабочий график подразумевает работу с девяти-десяти утра с обедом в середине дня и окончанием в восемнадцать-девятнадцать часов.

У большинства сотрудников высокий индекс работоспособности наступает с утра, примерно в девять часов, и достигает своего пика к одиннадцати-двенадцати часам. В это время лучше всего привлекать сотрудников к решению наиболее трудных задач, в том числе и неприятных, если такие есть. Затем наступает спад, который достигает своего апогея примерно в период с четырнадцати до шестнадцати часов.

ООО"ТД Техниксервис СБ"

В основе применяемых технологий лежат компьютерные модели основных аспектов устройства компании — прежде всего модели целеполагания требований и системная модель деятельности Рис. Проведя начальную диагностику, в ходе проектов мы снимаем основные ограничения, препятствующие реализации стратегических намерений компании. В сжатые сроки строится система целей и требований транслирующая стратегические концепции на систему процессов компании.

На основе анализа разрывов между требуемым и реальным состоянием процессов, производится выбор направлений преобразований.

Вот уже более 10 лет Бизнес-школа Капитал обучает предпринимателей. руководителей эффективному ведению бизнеса. Мы обучаем простым и.

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой.

Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку. Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями: На заметку Стандартный коробочный продукт обойдется компании дешевле, а также его несколько проще внедрить.

Но нельзя забывать о том, что не каждое типовое ПО можно перепрофилировать под индивидуальные особенности предприятия, поскольку в ряде программ возможности дополнительных настроек ограничены или даже исключены. Такая же проблема существует и у облачных сервисов. Чтобы правильно выбрать конкретную программу, важно дать ответ на ряд очень серьезных вопросов: Какие бизнес-процессы планируется автоматизировать?

Консалтинговая группа Бизнес-Технологии, ООО, программное агентство в Кемерово

Познакомить участников с практическими технологиями организации деятельности корпоративного учебного центра, передать навыки обоснования концепции обучения перед руководством компании. Исследовать зависимость организации обучения и стратегии компании, ее рыночной позиции, этапа развития. Привязка -стратегии к рыночной позиции, типу стратегии и этапу жизненного цикла компании. Кадровая служба как инструмент достижения показателей .

Международная Консалтинговая Группа Аллы Заднепровской «Живое управления бизнесом, технологии менеджмента, коучинга, консалтинга.

Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка.

Вход в систему возможен только с этого -адреса. На один -адрес может быть выдано не более 10 логинов.

Консалтинговая группа «Бизнес-Технологии»

Служить интересам общества и клиентов компании, руководствуясь принципами порядочности, открытости и высокого профессионализма. Сохраняет прозрачность ведения бизнеса и открытость намерений. При оказании услуг компания использует современные технологии, новейшие инновационными методики и разработки, и находит наиболее эффективные решения в зависимости от масштаба задач клиента. Наши клиенты - крупнейшие корпораций представлены во всех регионах России:

Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС) консалтинговая компания, использующая инновационные технологии».

Учредителями являются физические лица — 2, организации — 1. Проверка связей компании и аффилированности через руководителей и учредителей Факторы риска автоматически проверяет компанию по 24 факторам риска и показывает, на какие места стоит обратить внимание при проверке контрагента. Данные о залогах Полная информация по залогам физических и юридических лиц.

Сведения о дате и номере уведомления, залогодержателе и залогодателе, а также об объекте залога. Заблокированные счета Раздел о приостановлении операций по счетам содержит номер и дату решения, код и название налогового органа, БИК и название банка. Оцените арбитражную нагрузку за месяц, квартал или год. Изменения показателей выделяются цветом: Динамика исковых требований в арбитражных делах Изучите график изменения заявленных требований в арбитражных делах с участием компании за выбранный период в роли истца и ответчика.

Статистика по видам и категориям дел Готовый анализ арбитражной активности: Статистика по участникам дел Арбитражная статистика покажет в динамике, с какими типами оппонентов судится компания:

Антиджоб в регионах

В процессе работы авторы обнаружили, что российские консалтинговые компании уделяют очень мало внимания развитию своих торговых марок и управлению ими. Это особенно удивительно еще и потому, что, при отсутствии у консалтинговых компаний значительных материальных активов, основная стоимость этого бизнеса основывается именно на сильной торговой марке.

Учитывая природу консалтингового бизнеса, можно также отметить, что торговые марки консалтинговых компаний являются одним из наиболее серьезных барьеров для входа на рынок новых конкурентов. Создание марки — это очень дорогой и длительный процесс2, но без него долгосрочные шансы на успех любой консалтинговой компании близки к нулю. В случае, если компания не будет работать над развитием торговой марки, она всегда будет работать в самом дешевом ценовом сегменте, постоянно балансируя на грани банкротства.

Именно поэтому вложения в марку необходимо рассматривать как первоочередные.

Бизнес-тренер - Набоков Анатолий Борисович. Биография Консалтинговая компания «Стратегия-центр», менеджер проектов; – — Группа производственно-сбытовых компаний «Сходня Мебель», « Сходня на базе KPI (ключевых показателей эффективности); Внедрение бизнес-технологий.

Более 14 лет успешной работы зарекомендовали юридическую контору как надежную и профессиональную юридическую компанию, отличающуюся комплексным подходом и технологичностью в решении проблем бизнеса, оказывающую юридическую помощь десяткам компаний. Дополнительный офис в Москве и широкая сеть партнеров позволяют представлять интересы Клиентов во многих регионах России. Таким образом, достигается экономия времени и средств Клиента, а также расширяется спектр оказываемых услуг.

Конфиденциальность - не декларативный принцип работы, а необходимая реальность. Заботе об информации о Клиенте и предоставляемых ему услугах подчинена деятельность всех сотрудников Группы. Современные ИТ-технологии обеспечения конфиденциальности при работе с клиентской информацией гарантируют неукоснительное соблюдение интересов Клиента. Специфика Эксперт Несмотря на постоянное наличие юридических проектов в Москве, Эксперт - сильная региональная компания, миссия которой состоит в защите бизнеса, активов и личного капитала своих клиентов, преимущественно среднего бизнеса.

Компания не ставит своей задачей полное замещение юридической функции самих компаний клиентов. Задача внешних и внутренних юристов не"делить работу" или"конфликтовать", а дополнять друг друга. При этом Эксперт исходит из понимания своей ценности как узкоспециализированной, оперативной и эффективной команды для решения наиболее сложных, редко возникающих на практике задач Клиента.

Защита бизнеса и активов Банкротство и реструктуризация Долговая практика Корпоративные процедуры и конфликты.

Консалтинговая группа Бизнес-Технологии

Сотрудник — это тот, кто работает вместе с вами над достижением целей компании. В найме сотрудников, как и в их последующей работе, случаются ошибки. Мы помогаем устранить эти ошибки.

Консалтинговая группа Бизнес Технологии ООО программное агентство Бухгалтерская справочная система Главбух Информационно поисковая.

Видение ситуации, прозрачные связи, своевременный"разбор полетов" — призваны обеспечить безопасность и эффективность бизнеса, привлечь лучшие кадры, поднять прибыль. Оценить ситуацию Оценить ситуацию Успех оценки ситуации — в оперативности и достоверности фактов. Система Информирования Руководителя позволит вам разобраться в вопросе непосредственно в ходе беседы или планерки, без потери драгоценного времени и без усилий с вашей стороны. Оптимизировать Оптимизировать бюджет Оптимальный бюджет нужен, чтобы тратить денег меньше и выгоднее.

Усилить торговое предложение Усилить торговое предложение Отдел товарной и клиентской аналитики, оснащённый уникальными инструментами и методологией, способен предоставлять самую полную, актуальную и достоверную информацию, необходимую для поддержания успешной торговой политики компании. Повысить производительность Повысить производительность Для роста производительности важно точно и быстро планировать. Решение Планирование позаказного производства позволит получить идеальный сетевой график без глобальной автоматизации, обеспечив сбор только нужной информации.

Реализация решения Баланс онлайн обеспечит последовательное и понятное наведение порядка там, где это действительно даст эффект:

Партнёр Телетрейд Групп открыл офис в деловом центре «Москва-Сити»