Х миллиона россиян выезжали в страны, с которыми работает компания ХХХ. Большинство из этих стран демонстрируют положительную динамику поездок. А общий отрицательный результат связан с запретом поездок в Турцию и ее сильное падение в рейтинге. Выбор туристических направлений По итогу анализа туристического рынка можно сделать следующие выводы: На оживление туристического рынка в ХХХХ году влияют: Направления Турции, Египта и основных стран с пляжным отдыхом лидируют у российских туристов.

Бизнес-план

Готовые планы Бизнес-план для организации туристических услуг Сегодня туризм влияет как на мировую экономику в целом, так и на экономику отдельных стран. Данная сфера услуг направлена на помощь населению в поиске способов удовлетворения специфических потребностей во время путешествий, а также на поднятие экономики регионов с помощью создания эффективной системы регулирования в данной сфере.

Исследования показали, что туристический бизнес по доходности и стремительному развитию стоит на втором месте после добычи и переработки нефти. Этот бизнес предрасположен для малого предпринимательства. Каждый человек привык отдыхать по своему: Во всех странах сегодня туризм считается очень популярным видом отдыха.

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ бизнес плана 5 Особенности бизнес-планирования в индустрии туризма 5.

Без солидной рекламной стратегии вам не подняться. Ваша турфирма должна является фирмой-франчайзи крупного туроператора. Разрабатывая бизнес план открытия турагентства, необходимо учесть, что создаваемая фирма ООО будет уполномоченным агентством крупного международного туристического оператора по соглашению франчайзинга. Основные турагентства-франчайзеры в России Открытие фирмы по договору франчайзинга дает неоспоримые преимущества по отношению к конкурентам: Распределим средства на рекламу: Как еще заработать на организации отдыха?

Экотуризм — выгодно и недорого Данный вид отдыха привлечет жителей крупных мегаполисов. Пожить без современных условий существования — действительно экстремальный отдых. Экотуризм привлекателен благодаря дешевизне организации отдыха. Не нужны дорогостоящие отели, изысканная кухня.

Бизнес план туристической фирмы Турфирма: При поверхностном взгляде на этот бизнес может показаться, что отдыхают вообще все. Чтобы начать его, достаточно тысяч долларов. Он прост в управлении и не лишен внешнего лоска.

Так как большинство бизнес планов разрабатываются по шаблонам, Бизнес план турфирмы рассказывает о создании фирмы-турагента.

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Такой документ не всегда воплощается в жизнь. Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются.

Тем не менее, большая часть предприятий этой сферы плывут по течению, подстраиваясь под конкурентов и анализируя свои предыдущие ошибки, то есть работая в реактивном режиме. При этом в таких организациях внимание внутрифирменному планированию не уделяется вовсе. Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации.

В соответствии с этой целью практическим результатом работы будет составление бизнес-плана новой туристической организации, разработанного с учетом реально сложившейся на рынке ситуации и предполагаемой динамики развития, выведенной на основе маркетинговых исследований рынка туристских услуг — то есть, рынка, на котором действует фирма. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: Согласно общепринятым принципам написания выпускной квалификационной работы, разрабатываемый проект включает в себя три основные части.

Первая часть данной работы посвящена аспектам функционирования предпринимательских структур, видам и формам предприятий на рынке туристских услуг. Во второй части рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования применительно к туристскому бизнесу, в связи с тем, что в настоящее время практически отсутствуют необходимые теоретические материалы и разработки для составления бизнес-плана туристской организации. Конечно, существует множество учебников, пособий и методических указаний по написанию бизнес-плана промышленного предприятия, однако они не подходят для организаций, работающих в сфере услуг.

Риски бизнес плана турфирмы

Показывать Украину соотечественникам и иностранцам — понятный, хотя и весьма сезонный бизнес. В году, организовав для клиентов-бухгалтеров семинары в Венгрии, Италии и Египте, бизнесмен задумался о создании турфирмы. В году наш герой нашел направление для развития буквально у себя под ногами. Ведь в Украине ниша оператора внутреннего туризма оставалась незанятой.

Второй раздел бизнес-плана отражает всю организационную часть создания турфирмы. Здесь должно быть собрано все, что касается будущего .

Описательная часть бизнес-плана турфирмы С каждым годом количество туристов в нашей стране неуклонно растёт, туристический рынок предлагает огромное количество разнообразных туров и маршрутов, способных удовлетворить потребности и самых взыскательных путешественников, и людей, предпочитающих экономичные варианты отдыха. На фоне такого интереса наших соотечественников к туризму, казалось бы, открытие туристического агентства — весьма удачный выбор создания собственного бизнеса, интересного и прибыльного.

Но одно дело - создать свою фирму, и совсем иное — закрепиться на рынке оказания туристических услуг. В условиях финансового кризиса наиболее востребованными стали экономичные туры, стоимость которых невелика, следовательно, и комиссии большой с них не получить. Те же туристы, которые выбирают -туры, обычно самостоятельно могут провести мониторинг предлагаемых турпакетов и выбрать наиболее выгодные предложения туроператоров.

Вывод здесь может быть только один — для того, чтобы вновь созданная турфирма процветала, нужно завоевать доверие как можно большего числа туристов и сделать их своими постоянными клиентами. Для наиболее эффективного вхождения в туристический рынок вам потребуется разработать грамотный бизнес-план турфирмы. Для открытия собственной турфирмы необходимо оформить регистрацию юридического лица компании и получить лицензию на осуществление туристической деятельности, которая выдаётся Департаментом туризма Минэкономразвития России или региональным комитетом по туризму.

Если ваша турфирма будет предоставлять услуги по трудоустройству населения за границей, то на этот вид деятельности потребуется отдельная лицензия. Также нужно будет получить сертификат соответствия, который подтверждает, что ваши услуги соответствуют установленным стандартам качества. Спектр услуг, предлагаемых турагентами, может включать:

Бизнес-план турфирмы или как открыть туристическое агентство

Руководитель туристической компании —фигура ключевая и решает большое количество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических, но помимо него желательно иметь не менее двух продающих менеджеров. Руководитель может быть и главным бухгалтером, кассиром, подписывать документы и оформлять приход денежных средств. Если у руководителя — учредителя турфирмы нет опыта работы в туризме, это не трагедия.

Нужно пригласить на работу менеджеров с опытом работы и вместе с ними вырабатывать стратегию, ассортимент, рекламную политику компании.

При составлении бизнес-плана должны быть чётко определены цели и Для создания турфирмы прежде всего требуется её зарегистрировать.

Он содержит необходимые описания и расчеты, позволяющие объективно оценить преимущества и риски данного бизнеса, соизмерить свою ответственность и готовность к началу деятельности. Все сведения, расчеты, планы и выводы данного документа, описывающие вложения, доходность, рентабельность и перспективы развития проекта в будущем, основаны на актуальных данных о развитии туризма в России и доминирующих тенденциях рынка туристических услуг. Резюме Рассматриваемый бизнес-план туристического агентства с расчетами описывает алгоритм создания и начала функционирования туристического агентства с двухгодичным денежным оборотом.

Создание и запуск предприятия по оказанию туристических услуг. Удовлетворение спроса потребителей на услуги по организации путешествий, экскурсий, ознакомления их с историческими и культурными достопримечательностями разных стран мира. Проект создания компании финансируется за счет коммерческого кредита в объеме 2 млн тыс. Расчетный срок выхода на точку окупаемости — не позднее двух лет с момента начала работы агентства. Экономическое обоснование При указанной выше общей стоимости проекта, финансируемого путем получения коммерческого кредита, доход инвестора будет равен ,1 руб.

Выплата процентов по кредиту и возврат заемных средств начинаются непосредственно с первого месяца работы предприятия. Такая форма отношений с кредитором обусловлена более приемлемой схемой регулирования денежных потоков и упрощения понимания процедуры расчета потока дисконтирования, используемого в данном бизнес-плане создания турагентства.

В соответствии с расчетами: Величина начисленных процентов инвестору — ,1 руб.

Свой бизнес: открытие туристической компании

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. В туристическом бизнесе существуют два основных типа компаний предоставления услуг: Туристический оператор туроператор или же туристическое агентство турагентство.

Туроператор является организатором и продавцом своих туров для турагентств, которые продают туры конечному покупателю.

Проект создания компании финансируется за счет коммерческого не позднее 2 месяцев с момента начала работы турфирмы.

Поэтому деятельность планируется начать с третьего месяца, чтобы начать окупать вложения. График проведения работ будет выглядеть следующим образом: Производственный план О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана. Помещение Туристическое агентство не требует особенного ремонта и долгих приготовлений, помещение будет взято в аренду с косметическим ремонтом.

Оно находится на первом этаже жилого дома, расположенного рядом с центром города. Большое количество офисов и фирм дает возможность их работникам обратиться в туристическое агентство, например, во время обеденного перерыва, что увеличит количество клиентов. В помещении 25 квадратных метров, здесь же расположены офисы других организаций. Вся техника ранее была в употреблении, что существенно снизило ее стоимость, функциональность при этом не пострадала.

Техника была найдена в интернете, доставка осуществлялась своими силами. Кроме того, есть диван и журнальный столик, клиенты могут на нем удобно расположиться и ознакомиться с предложениями туристического агентства. Время работы Офис туристического агентства будет работать с 9. Такой график работы удобен как для работающих клиентов, у которых нет времени посетить туристическое агентство в стандартное рабочее время, так и для остальных людей, имеющих гибкий или сменный график работы.

Процесс оказания услуг Узнать о деятельности туристического агентства можно из интернета, где располагается рекламная информация, журналов, а так же непосредственно на сайте агентства.

Тема: Бизнес-план турфирмы

Китай Россия Сочи, Крым, Анапа По предварительным расчетам, в первый месяц работы май будет продано около 30 туров в среднем по 1 туру в день. При средней цене путевки в 50 р. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных. Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 р. Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади.

Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв.

После проведения всех расчетов бизнес-плана по открытию туристического агентства Создание сайта, 1, 15 , 15 . Опыт работы директора в данной сфере (знакомые потенциальные тур. операторы);; Комфортное.

Продумайте об интерьере офиса. Он имеет важное значение для клиента. Постарайтесь создать комфортную, дружескую атмосферу. Как правило, нет необходимости в капитальном ремонте, поэтому затрат на эту статью расходов будет не так много. Потребуется оборудовать несколько рабочих столов в зависимости от количества ваших менеджеров, зону для размещения директора, зону ожидания клиентов. В ней вы можете расположить диван и журнальный столик для брошюр. Обязательно позаботьтесь о предметах декора, которые будут отражать деятельность вашей фирмы.

Это может быть глобус карты, тематические аксессуары. В штат туристической компании могут входить: Значимая фигура, которая будет решать большинство вопросов:

Как открыть туристическое агентство с нуля

Самыми бюджетными заграничными направлениями являются Турция и Египет. Кюрасао Кюрасао - самый большой и самый важный остров из Нидерландских Антильских островов. Кюрасао славится своими необычайно живописными пляжами, расположенными в небольших, уединенных бухточках.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Разработка бизнес-плана турфирмы". Раздел: Маркетинг. Тут найдется полное.

Бизнес-план турфирмы Пошаговая инструкция по открытию турагентства Главной вашей целью работы туристического агентства будет являться предоставление качественных услуг за адекватные деньги. Если клиент будет доволен, то сарафанное радио всегда сделает свое дело. Подробная инструкция, которая поможет вам открыть свой туристический бизнес с нуля: Изучите законодательство в вашей стране, которое относится к деятельности вашего будущего агентства. Определитесь с типом путешествий, с которыми вы хотите работать.

Тут имеется в виду то, что будет ли это внутренний туризм или внешний, на каком регионе мира или вашей страны будет специализироваться турагентство, какой это будет отдых — или обычный. Определите вашу целевую аудиторию. Обычно все турагентства сами проверяют качество организации оператора путем пользования их же услугами. Изучите предложения страховых компаний. Страхование будет являться вашим дополнительным источником доходов.

Обычно агенты работают со всеми основными компаниями, которые пользуются обычно и высоким спросом и высокой надежностью.

Бизнес План Турфирмы Украина