Их совместная цель — это достижение клиентом какой-то его цели, решение задачи, разрешение проблемы. Противники здесь существуют лишь в игре клиента — это те игроки и явления, которые мешают ему достичь своей цели. Коуч и клиент выступают против них единым фронтом. Соответственно, очень важно, чтобы отношения коуч-клиент действительно были союзническими доверие, взаимопонимание, командная работа. До тех пор, пока они не установятся, хороших результатов коучинг не принесет. Задачи клиента в коучинге Вне зависимости от того, с какой именно целью клиент приходит на коучинг, в процессе коучинга он должен выполнить три основных задачи: Найти и решить все необходимые задачи для достижения своей цели Сделать это своими собственными руками Научиться решать такого рода задачи самостоятельно Задачи коуча Коуч, для того, чтобы клиент справился со своими задачами и достиг своей цели, делает следующее:

Коучинг: Российское поле дискуссий (журнал «Элитный персонал»)

Этимология[ править править код ] Венгерский коч Термин пришёл в русский язык из английского [3] , а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления [ ] [4]. В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в году [4]. История[ править править код ] На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную , теории лидерства и другие.

С середины х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей [ ] , Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения [5]. Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг [ ] , Стива де Шейзера [ ] и доктора юридических наук Питера Сабо [7].

Петербургский психологический журнал №9, УДК ББК Березовская доцент кафедры социальной психологии СПбГУ, бизнес- тренер, коуч; Елена Чем отличается коучинг от консультирования и/или тренинга .

За 4 дня организаторы, спикеры, партнеры и участники конференции создали пространство профессионального и личностного развития и приняли участие в 2 телемостах, 4 лекциях и более 25 мастер-классов. Совокупная аудитория всех мероприятий конференции составила более человек: Более 40 спикеров из Лос-Анджелеса, Лондона, Парижа, Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова, Барнаула и других городов приняли участие в телемостах, выступили с лекциями и провели мастер-классы и семинары. Мастера психологии и коучинга не только делились своими знаниями, но и помогали участникам создать новый опыт и разобраться с вызовами их собственной жизни.

Открыли конференцию представители организаторов: Завершился вечер выступлением психолога, доктора наук Дмитрия Леонтьева и эксперта по потоку, профессора Михайя Чиксентмихайи на прямой связи из Лос-Анджелеса. Следующие два дня конференции, 22 и 23 апреля, были практическими. Каждое утро начиналось с открывающей лекции.

, , , , . Коучинг предполагает быстрое обучение без отрыва от работы, и этот процесс на практике доставляет радость и удовольствие. Выделим ключевые моменты в коучинге в процессе обучения по Джону Уитмору:

Профиль магистратуры Практическая психология и коучинг МИП, Москва практической психологии и в области бизнес коучинга и супервизия).

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК. Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития. Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог.

Итак, какие течения в динамике конференции переплетались: Циркулируют опасения, что с ростом организации , новые члены перестанут вносить вклад в развитие, а станут просто потреблять ресурсы. Но разве не о таком же завоевании пространства, прорыве границ, расширении границ и росте сообщества внутри идет речь. Новые тревоги и вызовы сопровождают драматичный переход от вертикали к сетевой организации: , ученик самого Арджириса гуру теории саморазвивающейся организации и один из ключевых специалистов по развитию аджайла, приглашен к нам с лекцией о становлении теории аджайла ее психодинамическим истокам , современных вызовах и будущем новых форм организации.

И если линия от индивидуального значения и смысла сновидения к социальной матрице сновидений нам уже известна, то к теме телесного симптома и болезни группы и организационного тела и его здоровья только подступают - , один из пионеров , приглашен к нам приехать с этой темой. Удивительно, как психоаналитическая парадигма детально исследует все шесть дуальностей, в непрерывной динамике конфликтов, в которых и протекает наша жизнь. Можно смело теперь добавить, что в этой динамике протекает жизнь и индивида, и группы, и организации.

Стратегия психоаналитического менеджмента

Изначально коучинг появился в спорте. Именно тренеры-коучи помогали спортсменам становиться чемпионами и достигать супер-результатов. Человек, который ввел понятие коучинга в повседневную жизнь — Тимоти Галвей, американский тренер по теннису.

Коучинг сегодня снискал свою популярность в качестве эффективного инструмента консультирования не только отдельной личности, руководителя, но и и коучинг в бизнес-контексте (businesscoaching, corporatecoaching, . «Международный журнал прикладных и фундаментальных.

Статьи и аналитика Третий глаз продавца. Невысокий уровень продаж некоторые руководители связывают с некомпетентностью продавцов. Проблему можно решить двумя способами: Для многих компаний уже очевидно: Учеба начинающих продавцов обычно начинается с получения знаний о товаре, которым придется торговать. Об этом в офисе компании рассказывают более опытные коллеги или менеджеры из фирм-производителей. После этого новичков знакомят с правилами работы, которые прописаны в корпоративных документах.

Затем — знакомство с правилами торговли оформление товара, его выкладка и т. На этом этапе тренинг переносится в торговый зал, где продавец начинает работу, выполняя несложные поручения, например подносит коробки с товаром.

КОУЧИНГ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Получите прямо сегодня номера журнала на рабочий стол вашего компьютера, ноутбук или планшет. Организационный коучинг в посткризисной экономике: Сделайте нас командой Андрей Стеганцев. Где возможен, а где вреден? Мотивация персонала на основе гуманистических принципов. Взгляд из России Михаил Боднарук.

Журнал объединил в себе статьи авторов-психологов с богатым опытом конференции ICPA «Психологические и коучинговые подходы в бизнесе, КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ», которая.

У вас отличная команда способная трансформировать любой бизнес в лучшую сторону. Коучинг и консультирование в вашем исполнении пришлись в кассу. Вы положительно отличаетесь от многих тем, что действительно работаете на результат. Многолетний опыт в бизнесе дает вам понимание боли других предпринимателей и приносит в конечном итоге нужные результаты.

Отдельная благодарность за выявленные проблемы с сайтом и последующее решение. Алексей Ремез 30 июля года в нашей компании была проведена Командная сессия.

13 номеров журнала “Коучинг в организации” + роскошный подарок!

В отличие от бизнес-коучинга, лайф-коучинг затрагивает все сферы жизни человека: Задачей личного коучинга является содействие клиенту в реализации его важных целей, а также помощь в осуществлении позитивных жизненных изменений. Коуч не дает советов, он способствует тому, чтобы клиент сам нашел наилучшее решение. Индивидуальный, или лайф-коучинг — один из наиболее эффективных видов психологического консультирования.

Мы знаем, каково быть по ту сторону баррикад.

Андрей Владимирович Россохин, заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования факультета психологии НИИ ВШЭ.

Рада приветствовать Вас на моем сайте! Помогаю создать желаемый образ жизни и вывести бизнес на новый уровень, добавить порядка и ясности в управление компанией, обрести уверенность и почву под ногами в финансовых вопросах и сохранить при этом творческий полет, гармонично и сбалансировано раскрывая внутренние ресурсы и подключая внешние. Более 5 лет -руководителем в компаниях разного профиля. Специализация Коучинг первых лиц: Антикризисный консалтинг и коучинг.

Нахождение ресурсов для выхода из кризиса. Системное управление изменениями в компании.

Таисия Кудашкина. Бизнес, основанный на лжи и «хомячках»

Большинство людей не знают или не понимают в чем же отличие коучинга от других способов работы? Возможно, причиной этому является совсем недавнее и неизвестное происхождение коучинга. Так, по одной из версии, коучинг зародился в х годах прошлого столетия, основателями которого стали Томас Леонард и Джон Уитмор [1].

Томас Леонард первый, кто стал использовать термин коучинг в своей работе - он проводил консультации по финансовым вопросам и оказывал поддержку своим клиентам. Другой причиной неопределенности исследуемого понятия является его многозадачность и широкая сфера применения так как коучинг возникает на стыке психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта.

РАБОЧИЙ ЖУРНАЛ профессионального Коуча Журнал отличается преимущественно на бизнес-коучинге, также в свои программы обучения.

Коучинг сегодня снискал свою популярность в качестве эффективного инструмента консультирования не только отдельной личности, руководителя, но и организации в целом. Он позволяет наиболее полно раскрыть собственный потенциал, достичь высшей результативности бизнеса, но и усилить жизненные стратегии как личности и организации в целом. Так, Международная Академия Коучинга определяет данный феномен как непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам достигать реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни [1].

Соглашаясь с этим пониманием термина, мы также придерживаемся позиции, что коучинг — это инструмент, соединивший в себе технологии различных видов деятельности, призванных оказывать помощь в области бизнес-консалтинга [3]. Несмотря на то, что коучинг в России известен сравнительно недавно, он имеет свою историю, которая берет свое начало в х годах столетия. Уже давно известна роль бизнесмена и консультанта Д.

Уитморома в развитии этого феномена, который ввел само понятие в начале х годов.

Что такое психоаналитический коучинг?

Коучинг как форма жизни Когда реальность начинает меняться Российские управленцы столкнулись с новой технологией развития — коучингом. Чтобы помочь клиентам этих компаний разобраться, зачем коучинг нужен отечественному бизнесу, мы пригласили психолога, председателя комиссии по организационному развитию и -консультированию бизнеса Совета предпринимателей при мэрии и правительстве Москвы.

На Западе коучинг появился в конце х годов и сразу же завоевал симпатии консалтинговых компаний. Что же скрывается за фасадом этого красивого иностранного слова? По мнению коуч-консультантов, коучинг — это не что иное, как процесс внедрения изменений.

У вас отличная команда способная трансформировать любой бизнес в лучшую сторону. Коучинг и консультирование в вашем исполнении пришлись в.

Новый выпуск журнала Уважаемые коллеги, мы рады сообщить, что в свет вышел выпуск журнала , посвященный коучингу и психологическому консультированию. Журнал объединил в себе статьи авторов-психологов с богатым опытом работы, чьи исследования и консультационные заметки являются замечательным подспорьем на пути развития навыков коучинга и могут быть интересны как новичкам, так и профессионалам. Мы рады делиться с Вами полезными материалами и исследованиями и надеемся, что наша работа будет полезна и интересна Вам.

Все члены , подписанные на рассылку, получат экземпляр журнала на почту. Редакция выражает благодарность авторам, чьи статьи использовались для создания журнала. Если Вы хотите увидеть свою статью в следующем выпуске , напишите нам . . Английский язык или . Приглашаем Вас принять участие в конференции, которая состоится в живописной Валенсии.

Подробности о конференции по ссылке. Доктор Бартоли выступит перед студентами-коучами, обучающимися по программам, реализуемым совместно с Ассоциацией, 18 марта года на базе Московского Института Психоанализа. По вопросам участия просим обращаться на . Мы обсудим вопросы развития сотрудничества в странах СНГ и насладимся атмосферой Рождества вместе!

КОУЧИНГ КАК БИЗНЕС. Откровения Коуча Успеха №1 Николая Латанского (как стать коучем и не только)