Ученый секретарь диссертационного совета Песоцкая Е. Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Успешное функционирование и развитие промышленных предприятий в современных условиях требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, выявлению конкурентных преимуществ, а это в свою очередь предполагает необходимость определения роли и значения конкурентного потенциала в деятельности фирмы. В отечественной научной литературе уделялось серьезное внимание исследованию и оценке потенциала хозяйственных систем. Однако эти исследования в основном касались производственного потенциала. Это объясняется ключевой ролью производственных процессов в период доминирования административной системы управления народным хозяйством в России. С переходом к рыночной экономике более актуальными становятся вопросы оценки рыночного, предпринимательского и конкурентного потенциалов, а также определения их структуры и взаимосвязей.

Методы конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса

Методы конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса Рубин Юрий Борисович д. Оглавление Ценовые методы конкуренции Конкурентные действия, применяемые в рамках выбранных направлений соперничества, имеют собственную технологическую оболочку, которую составляют методы конкурентных действий методы конкуренции. Под методами конкурентных действий будем понимать совокупность инструментов соперничества между действующими субъектами профессионального бизнеса.

Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса выступают как способ достижения конкурентных преимуществ и вместе с тем — как способ их использования.

ние потенциалов ее ресурсов и способностей (бизнес-процессов) как источников Одним из инструментов оценки конкурентного потенциала ресурсов и . екта и субъекта, целей создания системы, ее функций и структуры [1].

Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности регионального ИСК 5. Оценка конкурентных позиций и устойчивости субъектов предпринимательства на примере строительных организаций Конкуренция в региональном инвестиционно-строительном комплексе возникает потому, что у нескольких строительных организаций появляется возможность лучше удовлетворить потребности потребителей объектов недвижимости, и улучшить свое рыночное положение.

В качестве движущих сил конкуренции в ИСК выступают: Несмотря на то, что в настоящее время появилось значительное количество публикаций и защищенных диссертаций по проблематике конкурентоспособности, устоявшейся и общепринятой терминологии пока еще нет и каждый исследователь использует свою систему понятий. Анализ трактовок наиболее встречающихся понятий конкурентоспособности фирмы позволил автору выделить следующие важные характерные признаки: Конкурентоспособность одновременно является характеристикой реального и потенциального состояния субъекта предпринимательской деятельности, отражающей как его текущее положение, так и динамику развития.

Конкурентоспособности присущ элемент непостоянства. Конкурентная сила и факторы успеха, которые обеспечивают конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности сегодня, завтра уже не смогут быть преимуществами конкурентных позиций субъекта предпринимательства.

В современных условиях хозяйствования устойчивое и эффективное функционирование предприятий, их инвестиционная и инновационная привлекательность в значительной степени зависят от формирования системы конкурентных преимуществ, то есть конкурентного потенциала. С практической точки зрения конкурентный потенциал можно рассматривать во взаимосвязи с такими понятиями, как конкурентоспособность, конкурентные преимущества и конкуренция.

Однако ученые экономисты расходятся во мнении, какое из представленных понятий шире, а также проблемными остаются вопросы системной оценки конкурентного потенциала различных предприятий.

В данном подходе выразилось понимание конкурентных преимуществ части ресурсного потенциала субъекта предпринимательского бизнеса, а с.

Наступательными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты предпринимательского бизнес-процесса пытаются избавиться от конкурентных недостатков, приобрести и развить конкурентные пре имущества. Такие действия включают в себя проникновение в сложившиеся цепочки ценностей и инициирование новых, завоевание сегментов на сложившихся секторах рынка и формирование новых ассортиментных групп товаров и услуг. В число наступательных конкурентных действий следует также отнести приобретение положительной общественной репутации.

Сюда необходимо, кроме того, добавить отыскание и применение способов более эффективного легального развития, включая давление на прямых и условно-прямых конкурентов, с использованием противоречий и несовершенств имеющегося законодательства. Оборонительными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты бизнес-процесса пытаются поддержать ранее достигнутые конкурентные преимущества и не допустить появления конкурентных недостатков. Такие действия обычно бывают направлены на сохранение места в цепочке ценностей, удержание целевых секторов и сегментов рынка, закрепление сложившейся общественной репутации и использование существующих юридических правил и норм для противодействия атакам прямых и условно-прямых конкурентов.

Оборонительные действия применяются превентивно и как реакция на наступление представителей внешнего окружения компании, каждый из которых, как мы помним, обладает суверенным правом на конкуренцию. Опасаться следует всех, не только прямых и условно-прямых конкурентов. Ведь каждый из контрагентов может либо оказывать конкурентное давление на своего партнера по цепочке ценностей, либо извлекать выгоду из его конкурентных преимуществ, мало что давая взамен или во все ничего не отдавая.

Каждый из потребителей может в любой момент переместить свой платежеспособный спрос на товары и услуги конку рента, либо обнаружить новые потребности, к удовлетворению которых организация оказывается не готовой из-за отсутствия необходимых ресурсов, бизнес идей и способности конкурировать. Кроме того, о данной организации могут забыть; она может также невольно выйти за пределы правового пространства.

Еще одним важным видом конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнес-процесса, проявляющимся в условиях прерывания или полного завершения оборонительных действий является отступление, которое представляет собой прямую противоположность наступательным действиям. Названный вид конкуренции отличается от обороны. Целевые установки на проведение оборонительных действий обусловливаются стремлением субъектов бизнес-процесса сохранить конкурентное преимущество и не допустить появление конкурентных недостатков, а целевые установки на отступление обусловливаются стремлением субъектов бизнес-процесса покинуть конкурентное поле под натиском превосходящих сил противоборствующей стороны.

Конкурентное действие

Алтайский государственный технический университет им. Для участия в конференции приглашаются ученые, руководители и специалисты научных и образовательных учреждений, органов государственного и муниципального управления, специалисты-практики из банковской и финансовой сферы, налоговых служб, различных фирм, преподаватели вузов, аспиранты, магистранты, студенты, а также все лица, заинтересованные в обсуждении указанных проблем.

Язык работы конференции — русский, английский, немецкий, французский. Методологические аспекты оценки конкурентного потенциала. Экономико-организационные основы эффективного использования производственного потенциала региона. Формирование и развитие трудового потенциала региона.

Содержание конкурентного потенциала и теоретические основы его диагностики Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в . числе Интернета, а также • транснационализации российского бизнеса.

Хакасский государственный университет им. Катанова Институт экономики и управления Отделение — Национальный банк по Республике Хакасия Сибирского главного управления Центрального банка Российской Федерации 23 - 24 ноября года Абакан Оргкомитет Международной научно-практической конференции приглашает Вас принять участие в ее работе. Цель конференции — обсуждение вопросов оценки и эффективности использования конкурентного потенциала регионов.

Для участия в конференции приглашаются ученые, руководители и специалисты научных и образовательных учреждений, органов государственного и муниципального управления, специалисты-практики из банковской и финансовой сферы, налоговых служб, различных фирм, преподаватели вузов, аспиранты, магистранты, студенты, а также все лица, заинтересованные в обсуждении указанных проблем. Язык работы конференции — русский, английский, немецкий, французский.

Методологические аспекты оценки конкурентного потенциала.

Конкурентный потенциал - основа повышения конкурентоспособности промышленного предприятия

Оргкомитет Международной научно-практической конференции приглашает Вас принять участие в ее работе. Цель конференции — обсуждение вопросов оценки и эффективности использования конкурентного потенциала регионов. Для участия в конференции приглашаются ученые, руководители и специалисты научных и образовательных учреждений, органов государственного и муниципального управления, специалисты-практики из банковской и финансовой сферы, налоговых служб, различных фирм, преподаватели вузов, аспиранты, магистранты, студенты, а также все лица, заинтересованные в обсуждении указанных проблем.

Язык работы конференции — русский, английский, немецкий, французский. Методологические аспекты оценки конкурентного потенциала. Экономико-организационные основы эффективного использования производственного потенциала региона.

Теоретические подходы к оценке конкурентного потенциала установок, многообразие методов взаимодействия с другими субъектами бизнеса.

Содержание и условия реализации конкурентоспособности Введение к работе Актуальность темы исследования. Мировой опыт организации и функционирования производственных хозяйственных единиц фирм, предприятий и т. Однако рыночный механизм не может развиваться без конкурентной среды, так как конкуренция является одним из основных факторов, определяющих эффективность хозяйственной деятельности. Переход к рыночной экономике обуславливает необходимость творческого осмысления условий формирования и механизма действия рыночной конкуренции, выявление ее особенностей в российских условиях.

В связи с этим одной из актуальных задач современной трансформации экономики страны является ее адаптация к современным мировым инновационным процессам. В современных условиях конкурентные отношения стали зрелыми лишь после окончательного формирования и доминирования рынка потребителей, где для эффективного ведения конкурентного соперничества необходимо обладать определенными преимуществами перед конкурентами. Начинают развиваться такие элементы в системе конкурентных отношений как конкурентный потенциал, конкурентная стратегия и конкурентоспособность.

Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в рыночной экономике требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, выявлению конкурентных преимуществ, а это в свою очередь предполагает необходимость определения роли и значения конкурентного потенциала в деятельности фирмы. Анализ конкуренции и раскрытие на этой основе конкурентного потенциала и конкурентной стратегии в совокупности отношений конкурентоспособности является методологической основой исследования закономерностей и особенностей становления рыночной экономики.

Для транзитивной экономики возникает проблема формирования конкурентной среды, цивилизованных форм и методов конкурентного соперничества или сотрудничества, что, в свою очередь, предопределяет необходимость государственного регулирования в процессе становления и функционирования субъектов хозяйствования. В мировой экономике происходят качественные изменения, связанные с глобализацией, интернационализацией, неравномерностью развития, что изменяет формы и методы конкурентной борьбы между странами, фирмами.

Конкурентный потенциал субъектов бизнеса.

Конкурентный потенциал предприятия Залог выживаемости любого предприятия — его конкурентоспособность, а значит, стабильность на рынке. Чтобы предприятие могло эффективно функционировать, развиваться и иметь стабильный доход, ему прежде всего нужна устойчивость денежной выручки, достаточной для расплаты с поставщиками, кредиторами, своими работниками, местными органами власти, государством.

После расчетов и выполнения обязательств необходима еще и прибыль, которая возможна только если предприятие производит конкурентоспособную продукцию. Каждый из вышеназванных уровней конкурентоспособности описывается своим набором показателей.

Для успешного взаимодействия с другими субъектами предпринимательского бизнеса, своевременного обеспечения динамического конкурентного.

Эволюция теоретических взглядов на природу конкуренции 1. Содержание конкурентного потенциала и теоретические основы его диагностики 1. Методология взаимосвязи конкурентного потенциала и конкурентной стратегии 2. Мировой опыт организации и функционирования производственных хозяйственных единиц фирм, предприятий и т. Однако рыночный механизм не может развиваться без конкурентной среды, так как конкуренция является одним из основных факторов, определяющих эффективность хозяйственной деятельности.

Переход к рыночной экономике обуславливает необходимость творческого осмысления условий формирования и механизма действия рыночной конкуренции, выявление ее особенностей в российских условиях. В связи с этим одной из актуальных задач современной трансформации экономики страны является ее адаптация к современным мировым инновационным процессам. В современных условиях конкурентные отношения стали зрелыми лишь после окончательного формирования и доминирования рынка потребителей, где для эффективного ведения конкурентного соперничества необходимо обладать определенными преимуществами перед конкурентами.

Начинают развиваться такие элементы в системе конкурентных отношений как конкурентный потенциал, конкурентная стратегия и конкурентоспособность. Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в рыночной экономике требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, выявлению конкурентных преимуществ, а это в свою очередь предполагает необходимость определения роли и значения конкурентного потенциала в деятельности фирмы.

Анализ конкуренции и раскрытие на этой основе конкурентного потенциала и конкурентной стратегии в совокупности отношений конкурентоспособности является методологической основой исследования закономерностей и особенностей становления рыночной экономики.

Конкурентный потенциал предприятия с позиции ресурсной концепции

Вместе с тем, налаживание, поддержание и развитие конкурентных коммуникаций выступает как самостоятельная функция предпринимательской фирмы. Данная функция состоит в создании и использовании инструментов конкурентных коммуникаций инструментов конкуренции во внешней среде. К числу инструментов конкуренции следует отнести стратегии конкуренции, типы, формы и методы конкурентного поведения фирмы. Необходима прежде всего разработка стратегии конкуренции, а на ее основе определение тактических и конъюнктурных установок, которые бы наилучшим способом учитывали наиболее сильные стороны деятельности предпринимательской фирмы, а также наиболее слабые стороны ее конкурентов.

Конкурентная стратегия — это концепция конкурентного поведения и определения арсенала форм, типов, методов, приемов конкурентных действий фирмы, совокупность которых составляет тактику конкуренции.

Конкурентный потенциал предприятия: модель и стратегии развития Сравнительный анализ потенциалов конкурирующих субъектов рынка. Именно поэтому в практике бизнеса конкурентные преимущества являются главной.

О том какие сходства и различия между другими категориями. . В последнее время изучение конкурентного потенциала становится очень актуальной темой. Но его многие путают с рядом других категорий. Чаще всего с конкурентными преимуществами и конкурентоспособностью. Многие эти категории определяют конкурентные состояния организации в настоящий момент времени.

Конкурентные преимущества фирмы должны обеспечить реализацию ее долговременных стратегических планов. Потенциальные конкурентные возможности фирмы формировать, удерживать или развивать преимущественные конкурентные позиции в долговременной перспективе, во многих научных исследованиях определяют как конкурентный потенциал. Если брать во внимание то, что он является новой экономической категорией конкуренции, теоретические положения относительно его значения и положения в системе категорий конкуренции еще не получили должного решения.

Обострение внимания к такой категории как конкурентный потенциал объясняется тем, что он является базой, на основе которой компания способна сохранять и увеличивать свою конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. В и ряда других. Ознакомившись с материалами можно сделать вывод о том, что определение категории конкурентный потенциал претерпело существенные изменения от определения его как совокупности ресурсов и возможностей и части общего потенциала, к пониманию конкурентного потенциала как набора ключевых факторов успеха и составляющих, обладающих инновационностью и адаптивностью.

Система сбалансированных показателей как инструмент оценки конкурентного потенциала предприятия

Страхование Экономика и организация производства Абуталипова Л. Традиционные и инновационные подходы в производстве обуви: Квалиметрия и управление качеством: Теоретико-методические аспекты оценки конкурентоспособности холдинговых структур на примере нефтяного комплекса: Совершенствование системы внутреннего маркетинга на предприятии Асаул А.

Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса выступают как способ в ходе которых они практически применяют свой потенциал.

Часть общего потенциала, обеспечивающая достиже- ние конкурентных преимуществ компании в условиях внутрифирменных трансформаций и влияния внешних рыночных сил О. Верещак [18] Как реальная, так и потенциальная способность ком- пании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т. Таранухин [7] Это не набор свойств, а способность реализовать их в форме конкретных конкурентных преимуществ.

Гольдштейн [7] Это ключевые факторы успеха, классифицированные по двум признакам: Мухарь [27] Конкурентные преимущества низкого порядка, свя- занные с возможностью использования более дешевых материалов, энергии, рабочей силы; а также высокого порядка — уникальная продукция, прогрессивная технология и высококвалифицированные специа листы, хорошая репутация компании В.

Адаптивность понимается как свойство приспосабливаемости, как форма отношений организации с внешней средой.

Оценка и управление уровнем конкурентного потенциала организации

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение В связи с особенностями современных условий хозяйствования, связанными с глобализацией экономики и ужесточением международной конкуренции, начинают развиваться такие элементы в системе конкурентных отношений, как конкурентный потенциал, конкурентная стратегия и конкурентоспособность. Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в рыночной экономике требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, выявлению конкурентных преимуществ, а это, в свою очередь, предполагает необходимость определения роли и значения конкурентного потенциала в деятельности фирмы.

В последнее время все более актуальными становятся вопросы оценки рыночного, предпринимательского и конкурентного потенциалов, а также определения их структуры и взаимосвязей. Анализ и оценка конкурентного потенциала компании становится все более актуальной научной задачей, поскольку знание основных его составляющих структуры конкурентного потенциала и степени их развития у конкретной компании определит будущие направления развития деятельности фирмы.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Рахимова Гузель Салихзяновна. Конкурентный потенциал и конкурентная Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в рыночной .. Однако политика правительства и национальная бизнес-среда в.

Модели и типы конкурентных ситуаций. Симметричные и асимметричные конкурентные ситуации. Принцип конъюнктурного опережения Виды конкурентных ситуаций Парадокс синхронизации ситуационного конкурентного поведения. Принцип конъюнктурного опережения Тактика действий любого субъекта предпринимательского бизнеса состоит из взаимосвязанных целостных эпизодов, образующих единую систему.

В свою очередь каждый из целостных эпизодов развития конкурентного поведения всех противостоящих сторон и их взаимодействия на тактическом уровне составляет конкурентную ситуацию. Логика перехода субъектов бизнеса от стратегического конкурентного позиционирования к тактическому позиционированию определяется необходимостью не только оперативного планирования действий компании в краткосрочном и среднесрочном периодах, но и выстраивания каждой конкурентной тактической ситуации в отдельности.

Всякая конкурентная ситуация имеет объективное содержание, состав участников, а также закономерности формирования, развития в том числе обострения и притупления , разрешения и воспроизведения. Объективное содержание конкурентной ситуации состоит в контактном взаимодействии соперников, каждый из которых стремится извлечь сиюминутную выгоду и не допустить реализации встречных угроз, исходящих от противной стороны. Такое взаимодействие осуществляется посредством контактов сторон, которые могут иметь реальный или виртуальный характер.

Реальный характер контактного взаимодействия сторон называется ситуационным противоборством конкурентов. Оно может представлять собой первичное случайное или прогнозируемое столкновение соперников либо эпизод борьбы между ними в том случае, когда противостояние соперников действительно приводит к их противоборству. Виртуальный характер контактного взаимодействия субъектов бизнеса возникает в ходе соперничества их предпринимательских брендов.

Противники внешне как будто не соприкасаются между собой, не мешают действиям друг друга, которые осуществляются на разных частях рынка товаров и услуг, в том числе рынка идентичных и однородных товаров и услуг. Прямых контактов между соперниками нет, но виртуально они контактируют между собой.

Кафедра предпринимательского права