Завершение работ и оценка результатов Эксплуатационный этап 9. Привлечение подготовленного персонала для работы на новых видах экономической деятельности Рис. Остальные составляющие инвестиционного проекта, такие как разработка инвестиционного проекта, оценка экономической эффективности проекта, принятие решения об инвестировании, осуществление инвестиций в человеческий капитал и мониторинг реализации проекта, характерны для всех инвестиционных проектов, поэтому их описание автором опущено. Рассмотренная схема управления инвестиционным проектом является универсальной и может быть использована для разработки инвестиционного проекта при инвестировании организации в другие составляющие человеческого капитала капитал науки, капитал здоровья, капитал культуры. С этой целью автором предложена система показателей для обоснования выбора видов экономической деятельности в том числе выручка, себестоимость, прибыль. Так, в результате анализа выделен ряд видов экономической деятельности перспективных с точки зрения дальнейшего развития интересов данного бизнеса и, соответственно, для инвестирования в человеческий капитал, а именно: По выделенным выше видам экономической деятельности определена инвестиционная привлекательность человеческого капитала. В качестве основных критериев инвестиционной привлекательности нами приняты следующие: Эти критерии составлены, в соответствии с целью диссертации, только для определения инвестиционной привлекательности человеческого капитала при инвестировании в подготовку на производстве. Другие составляющие человеческого капитала капитал науки, капитал здоровья, капитал культуры при определении критериев инвестиционной привлекательности в данной работе в учет не принимаются.

Человеческий капитал: понятие и особенности его использования

А ты знаешь, что такое"человеческий капитал"? Именно поэтому социально-экономическое развитие во второй половине прошлого века и в начале нынешнего характеризуется растущей ролью человеческого фактора. В таких условиях человек, являющийся является главной производительной силой, должен быть вооружен средствами производства и знаниями, то есть быть достаточно образованным.

На уровне предприятия человеческий капитал представляет совокупную Принятие решений об инвестировании и их последствиях не сможет перенести приобретенные знания в другую организацию.

инвестиции в здравоохранение Для роста производительности труда и работоспособности следует обратить внимание на затраты в сфере медицинских услуг. За счет таких инвестиций улучшается здоровье персонала и увеличивается продолжительность жизни. инвестиции в здравоохранение предполагают профилактические меры по сохранению состояния здоровья, повышению качества жизни и лечение заболеваний.

инвестиции на мобильность Расходы на миграцию работников обеспечивают перемещение трудовых сил. Поиск информации о доходах предполагает повышение мобильности в районы более высокой производительности и лучшей оплаты труда. Отличие от других видов инвестиций Вложения в человеческий капитал выгодны и приносят значительный доход только в трудоспособном возрасте. Чем старше сотрудник, тем меньше эффективность труда.

инвестиции, вложенные в ранний период жизни, принесут больше прибыли, а поздние сокращают промежуток времени для доходности. С увеличением возраста происходит естественное старение человека. Падают показатели производительности и устаревают его знания. Постоянное переобучение и затраты на медицинские услуги позволяют оставить доходность на прежнем уровне.

инвестиции в человеческий капитал курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

При повышении уровня образования эффективность труда работника повышается либо посредством увеличения производительности труда, либо посредством получения знаний, которые делают работника способным осуществлять такую трудовую деятельность, результаты которой представляют большую ценность. Иначе говоря, предельная прибыль от инвестиций в человеческий капитал почти втрое превышает прибыль от капиталовложений в технику. Наряду с образованием, наиболее важными являются вложения в здоровье человека.

ботающих в традиционных отраслях, в компании, основанные на знаниях. Человеческий капитал — это ключевой элемент экономики знаний.

В условиях экономики знаний важнейшим источником конкурентных преимуществ организации является человеческий капитал. Интенсификация инновационного развития организации возможна за счет повышения эффективности управления человеческим капиталом в соответствии с концепцией его жизненного цикла. Концепция предполагает управление формированием человеческих активов организации как непрерывным инвестиционным процессом, охватывающим этапы от определения потребности в человеческом капитале до его выбытия и замещения новыми активами.

Для определения приоритетных направлений инвестиций в человеческие активы могут быть использованы различные критерии, в том числе эффективность инвестиций, степень их влияния на конкурентные преимущества организации, значимость для заинтересованных в ее деятельности сторон. Человеческий капитал организации как фактор ее инновационного развития: Срок публикации - от 1 месяца.

Для анализа коэффициентов выполнения планов используется следующая шкала:

Человеческий капитал

Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими. Менеджмент — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей предприятия путем использования труда, опыта, интеллекта и мотивов поведения людей с учетом их удовлетворенности трудом.

В советский период представление об управлении персоналом сводилось к работе отделов кадров.

руются компоненты инвестиций в человеческий капитал. новая экономика, организация труда, профессиональное обучение, .. прос о субъекте инвестирования человеческого капитала в экономику остается пока открытым.

Классификация видов человеческого капитала по уровням и собственности. Данная классификация видов человеческого капитал позволяет рассматривать и оценивать человеческий капитал на уровне отдельного человека микроуровень — индивидуальный человеческий капитал , отдельного предприятия или группы предприятий мезоуровень — человеческий капитал фирмы и государства в целом макроуровень — национальный человеческий капитал.

В структуре индивидуального человеческого капитала можно выделить капитал здоровья, культурно-нравственный капитал, трудовой, интеллектуальный и организационно-предпринимательский капитал. Стюарта, которые сводятся к следующему: Измерять нужно только то, что имеет важное стратегическое значение для деятельности компании. Измерять нужно только те виды деятельности, которые создают интеллектуальное богатство.

инвестиции в формирование человеческого капитала наукоемкого предприятия

Оценка инвестирования в человеческий капитал Оценка инвестирования в человеческий капитал Ученые выделяют индивидуальный человеческий капитал отдельного человека , корпоративный отдельной организации и национальный отдельного государства. Основные аспекты национального человеческого капитала: Поэтому высокий уровень человеческого капитала присущ государствам с развитой экономикой и демократией.

Основные задачи управления человеческим капиталом организации заключаются 2) разработку стратегии инвестирования в человеческий капитал и.

В современной инновационной экономике основой конкурентных преимуществ организации, в соответствии с теориями человеческого и интеллектуального капитала, является формирование человеческих ресурсов, позволяющих ей создавать, распространять и применять знания быстрее и эффективнее, чем конкуренты. Сегодня без эффективного управления людьми и знаниями ни одна организация не может рассчитывать на успех в конкурентной борьбе, и важнейшим источником роста рыночной стоимости компаний становятся их инвестиции в человеческий капитал.

Срок публикации - от 1 месяца. Сегодня без эффективного управления людьми и знаниями ни одна организация не может рассчитывать на успех в конкурентной борьбе, и важнейшим источником роста рыночной стоимости компаний становятся их инвестиции в человеческий капитал ЧК. Поэтому, на наш взгляд, проблема инвестирования в ЧК в организации требует рассмотрения с нескольких позиций рис.

На основании синтеза категориального аппарата перечисленных направлений менеджмента мы можем выделить основные бизнес-процессы, характеризующие формирование и развитие человеческого капитала организации, далее — процессы инвестирования в человеческий капитал процессы ИЧК. В основе наших рассуждений — жизненные циклы знаний, человеческих ресурсов и инвестиций в организации.

Управление знаниями представляет собой процесс, с помощью которого организации удается извлечь прибыль из интеллектуального капитала, находящегося в ее распоряжении [2, С. Объект воздействия — совокупность знаний в виде теории, творческих результатов, умений, навыков и компетенций, которыми обладают отдельные сотрудники организации и их группы, и которые имеют для организации потенциальную ценность, то есть интеллектуальная составляющая человеческого капитала организации.

Проблемы инвестирования в человеческий капитал

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Идея человеческого капитала уходит своими корнями в 18 век, когда экономист У. Петти впервые попытался количественно оценить роль человека, его производственных способностей с точки зрения их роли в создании богатства. В своих трудах он утверждает, что ценность основной массы людей равна двадцатикратному годовому доходу, который они приносят.

Далее свое развитие идея получила в трудах Смитта, Мак-Куллоха, Маршалла. Но в их трудах человеческому капиталу все же не уделялось достаточного внимания.

Долинца Д.М. инвестиции в человеческий капитал // В сборнике фирмы, домохозяйства (индивиды), международные фонды и организации, а также .

Прибыль на человеческий капитал есть прирост дохода, полученный благодаря приобретённым знаниям и навыкам персонала. Значит, процесс обучения и повышения квалификации должен быть непрерывным. инвестиции в человеческий капитал анализируются принципиально также, как затраты на покупку оборудования, то есть вложения в физический капитал. Однако, несмотря на очевидные аналогии, необходимо учитывать следующие особенности человеческого капитала: Вложения в человеческий капитал предприятия ЧКП - это политика затрат на рабочую силу, которая обусловливает подходы к привлечению рабочей силы и развитию собственного персонала, подготовке и переподготовке кадров, к разработке и реализации социальных программ.

Необходимость постоянного обучения и развития совокупного работника обусловлена рядом причин. К числу таких причин обычно относят изменение спроса потребителей, новые предложения конкурентов и т. Профессионализм персонала, задействованного в сфере услуг, требует постоянного развития.

Тема: Инвестирование в человеческий капитал организации на примере ОАО

инвестиции в человеческий капитал, Парламентская газета Автор: Однако решить их невозможно без формирования нового социокультурного типа личности как активного субъекта инновационной экономики, гражданского общества и правового государства. Требование времени В условиях технологичных и гуманитарных вызовов века востребованы не только образованные специалисты, но прежде всего граждане, способные самостоятельно принимать решения, уважающие законы, обладающие чувством ответственности и за свою судьбу, и страны в целом.

Иными словами, век за личностью интернального типа, которая рассчитывает на собственные силы, а не на опеку государства.

организационной культуры организации является инвестирование в образование сотрудников, которое выступает стержнем человеческого капитала.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Исследуя тенденции трансформации социума и экономических систем, необходимо констатировать возрастание роли новых информационных, социальных, интеллектуальных технологий, определяющими факторами развития которых являются человеческий потенциал, социальный капитал, научные знания. Актуальность изучения специфики инвестирования в человеческие ресурсы объясняется тем, что действенная продуманная -политика организации способна обеспечивать не только социальную, креативную и новаторскую активность работников, но и повышение общей результативности и прибыльности деятельности предприятия, что отражается в комплексном росте уровня его эффективности.

При определении сущности человеческого капитала ученые исходят из оценки сложившегося, фактического, перспективного и возможного состояния человека, личности как основного ресурса, обеспечивающего развитие экономики страны. Прежде всего, человеческий капитал понимают, как запас интеллектуальных, духовных и физических сил, знаний, умений, навыков, способностей на уровне каждого человека. Кроме того, потенциал является возможностью развивается при инвестировании, обеспечивая рост производительности, благополучия, творчества и успеха.

Человеческий потенциал не является константой с ограничениями, он динамичен в пространстве и во времени, меняется под влиянием внешних и внутренних факторов. Целесообразность инвестиций в развитие персонала следует оценивать на основе представления о возможных видах инвестиций. Подчеркнем особую значимость инвестирования в человеческий капитал в современных кризисных макроэкономических условиях, поскольку никакие инновационные приемы, совершенные технологии и оборудование, автоматизированные системы управления не будут работать без специалистов, профессионалов, без их знаний и подготовки, без принятия на себя обязательств и ответственности, без желания и умения трудиться.

05 Человеческий капитал современной организации